近年来，鹿邑县质监局围绕地方经济发展，努力提高服务水平，集中开展了“地方经济要发展，我们如何作贡献”的大讨论，通过对全县各类企业开展查质量意识、查质量水平、查标准执行、查计量检测、查质量管理、查质量保证、访问产品市场占有率“六查一访”问卷调查，把全县企业分为大、中、小三个类型，针对不同类型企业的特点研究服务方式、制定服务措施、确立服务目标，形成了“固大、扶中、帮小”的服务企业体系。具体讲就是指导大型企业创名牌，使其保持良好的发展势头；扶持中型企业争效益，最大限度地挖掘市场潜力；帮助小型企业上档次，增强市场竞争力。

　　固大，就是指导大型企业开展创名牌、创免检、创优质“三创”活动，从而巩固其基础地位。首先，帮助这类企业完善质量保证体系、计量检测体系和标准化管理体系，使其质量保证、计量检测和标准化管理达到或接近国际先进水平。其次，指导企业进行技术改造和技术创新，注重新产品研发，提高产品科技含量。第三，指导企业实施名牌发展战略，以名牌创效益，以名牌抢市场。积极开展打假活动，维护企业名牌声誉。2004年，该局配合宋河酒业在全省各销售网点派驻专职打假协调人员，查获假劣宋河系列酒3800余件、制假设备23台、造假原料4吨，为该企业挽回直接经济损失300多万元。

　　扶中，就是扶持中型企业发展，重点引导这类企业挖掘市场潜力，提高效益。近几年来，鹿邑县的中型企业发展势头很猛，出现了像护理佳实业、九方化工、东鹿电线电缆、鹿松防水材料等一批实力较强的企业。该局首先从帮助他们提高管理水平入手，在管理、人才等方面进行培训，提高管理和技术人员素质。其次是在产品标准、计量方面帮助企业完善质量管理制度和技术检测体系，打好基础。三是帮助企业进行科技攻关，提高生产技术含量，促进产品质量提高，扩大市场占有率，提高企业经济效益。如帮助东鹿电线电缆公司进行科技攻关，使其产品质量迅速提升，很快提高了产品知名度，并在城市电网改造中一举中标，经济效益一下子提高了10多倍。

　　帮小，就是针对规模较小的企业、新办企业或家庭作坊式企业，首先帮助他们学法、懂法、守法，使他们了解行业和国家标准，抓好基础，督促他们严格按照标准生产，并力争向中型企业靠进。其次，驻厂办公，提供零距离服务，切实为企业解决实际困难。广东联德农肥厂鹿邑分厂是县政府的招商引资项目，建厂初期该局技术服务人员发现该厂管理不规范，检测条件差，标准执行不力，该局党组一班人亲自带领工作人员三次进驻企业调研，提出了“服务、疏导、帮活、规范”的整改方案，帮助建立各种质量管理措施、培训技术人员、规范产品包装及标识标注、完善标准备案等，使企业走上了制度化、规范化、法制化轨道，并及时获得了生产许可证。县政府领导得知此事后评价说：“质量技术监督抓到点子上了！”