杨廷俊书记在环保集中整治第九次工作推进会上强调
学习郸城 查找差距 明确重点 迎接验收   
县委副书记、代县长刘政主持会议

　　8月23日，我县召开环保联合执法集中整治第九次工作推进会。会议传达贯彻全市在郸城召开的环保现场会精神，研究部署下步工作。县委书记杨廷俊强调，距市委、市政府正式向国家环保总局申请验收仅有10多天时间，我县环保集中整治工作进入关键时期，要重点解决好4个骨干企业和1个污水处理厂的治污问题。县委副书记、代县长刘政主持会议。县领导陈立云、苏东荣、李子顺、李玉金、姚新明、李泽功、金玉贞、鲍远光、丁显辉、宋涛等出席会议。

　　县政府副县长金玉贞首先传达全市在郸城召开的环保现场会精神，查找分析当前工作存在的问题，并指出下一步工作重点。单项工作落后的贾滩乡、试量镇的党委书记分别作了表态发言。志元食业、辅仁药业、宋河酒业、鞋城皮革集团四个企业的负责人谈了参加郸城现场会的感受和完成整治任务的决心。

　　杨廷俊作了重要讲话。他指出，进入7月份以来，全县各级党组织投入环保集中整治的精力、人力和财力相对集中，县委、县政府也把环保集中整治当作压倒一切的重要工作，召开了9次工作推进会，定期召开碰头会。在这样的背景下，大部分乡镇、分包局委和企业重视程度高，组织得力，行动快。但也有一些单位领导思想麻木，责任心不强，致使此项工作出现极大的不平衡性。县里布置任何一项工作，都是对一个单位领导的执政水平、执政能力的检验。他要求，出席会议的同志要认真思考这个问题。这不仅是工作上的差距，还是政治素质上的差距、执政能力的差距。通过这项工作，各责任单位、分包委局领导要树立荣辱观，工作被动落后了，影响了全县工作进度，给鹿邑的经济发展带来负面影响，要承担责任。距离国家环保总局对周口进行验收、摘牌解限的时间很短，各责任单位要责任再明确，工作再部署，真抓实干，限期落实到位。

　　针对当前工作，杨廷俊谈了自己的感受并提出具体意见。一是看了郸城企业环保集中整治所想。与郸城相比，我县会议没少开，工作进少做，工作态势不比他们弱，思想境界不比他们低，为什么郸城比我县力度大、速度快、标准高、整治效果好？原因是县委、县政府指导不到位，分包领导督导不到位，环保局工作不到位。我县4个骨干企业的老总在全省、全市都是知名的，出现差距，关键是党委、政府和责任单位指导服务没上去。二是看了郸城企业对照我县企业所思。自7月份以来，我县与郸城统一号召，统一布署，统一工作。这项工作的效果，与自己比有突破，但与郸城比，有以下想法。第一，从治污工作可以看出企业形象。郸城企业投入大，环保任务标准定位高；第二，从治污效果看到企业的责任。作为企业，做到一定程度就是社会的企业，为社会作贡献，要承担社会责任；第三，从治污效果看企业的发展意识。发展意识是政治意识，也是构建和谐社会的和谐意识；第四，从治污效果看企业发展的境界。作为我县的企业老板，你们是社会的功臣，鹿邑人民感谢你们，你们为社会贡献了税收和就业岗位。在环保工作上，企业老板要体现一种大气，没有环保，企业就没有发展。三是围绕4个骨干企业，重点解决4个方面的问题。一要解决认识问题。我与刘政代县长各分包两个骨干企业，其它副职也分包这4个骨干企业。这说明我县对这4个骨干企业的重视，企业要理解县委、县政府的工作。这几个企业，不要存在侥幸心理，不要埋怨，也不要应付，要就地研究，对照自身，仔细查找不到位的问题。各个企业一定要有大局意识，要对市委、市政府负责，对县委、县政府负责，对鹿邑百万人民负责，不能因为自身的治污上不去，而影响了鹿邑的发展。企业要想有大发展，在竞争中立于不败之地，必须过环保这一关。二要解决标准问题。我县的环保集中整治，跟过去相比，确实有一个突破，但县委、县政府不满意，各个企业存在标准较低的问题，存在应付、凑合、差不多的思想。第一个治理标准必须达标，需要深层治理的必须深层治理；第二个安装标准，COD、氨氮在线装置和流量计要安装到位，安装规范；第三个布局标准，各种管理制度要上墙，牌子、室内制度要齐全；第四个厂区环境标准，要搞好绿化、净化、美化、亮化、墙体一体化的“五化”问题。三要解决力度问题。我县跟郸城比，力度不大，资金投入有差距，有的企业负责人思想上仍然处于摇摆、等待观望状态。市委、市政府下月初正式向国家环保总局申请验收，时间紧，任务重，县处级领导要负责好督导，分包委局领导工作要往此倾斜。四要解决效率问题。距下月初验收还有10多天时间，各责任单位要搞个“回头看”，重新制定标准，重新设计方案。如果企业法人认识不到位，由各分包领导找施工队施工，一切政治责任由企业承担。

　　刘政代县长就贯彻杨廷俊书记讲话精神提出 具体要求。一是要进一步理清思路。从今以后，我县环保集中整治工作，从面转向点，从乡镇转向企业。以下几个局委要调整好思路：一是环保局，存在着思路不清晰、思路跟不上的问题，没有对每次会议提出工作思路，而是被动地接受县里工作思路，而且没有按照县会议要求具体做好。比如环评，不该做的环评也做了。二是土管局，制定的拆除标准混乱，给县里工作带来损失，致使拆除粘土砖瓦窑厂工作费了九牛二虎之力。三是城管局，污水处理厂由城管局管理，污水处理不达标，就是城管局的责任。4个骨干企业的法人思路也要调整，只要此次环保过不了关，企业根本没出路，贷款贷不到，各种措施使企业无生存之地。二是进一步明确工作重点。第一个重点是4个骨干企业1个厂，占我县环保集中整治任务的80%；第二个重点是县管的一部分中小型企业。33家“十五小土”企业绝不能死灰复燃。另外26家企业，20家的环评手续由市里做，有6家执行“三同时”；第三个重点是5家企业的拆除，另外再加一个河流断面监测。三是4个骨干企业要明确今后任务。辅仁东厂区的污水处理工程要尽快上马；志元食品要加快深层治理；鞋城皮革要加快深层治理、“五化”建设和小洪河治理；宋河酒业要加快工程进度。四是要进一步强化措施。第一条措施要现场督查。要求分包的县处级领导和抽调的分包委局领导，对4个骨干企业和几条重点河流，一定要现场督查。第二条措施要工作倒计时，只有倒计时，工作才有紧迫感，才能脚踏实地完成任务。

　　各乡镇党委书记 ，县直分包委局负责人，督导组长，有关职能部门负责人，4个骨干企业法人等参加了会议。